我热衷于Django作为Web框架，尽管我的职业经验主要是在管理岗位。此外，我之前还担任过残疾人士非营利运输机构的董事会成员。因此，我既有运营非营利实体的内部流程经验，又热衷于接触历史上处于弱势地位的个人。

今年看来几位理事将卸任。看到他们离开我感到很难过，因为多年来我一直非常享受与他们一起服务。他们所做的工作，大部分是在幕后进行的，对Django和整个社区的持续成功至关重要。我无法足够感谢他们。

我也对新成员加入理事会的可能性感到兴奋。我迫不及待地想看看他们会带来哪些新的想法和举措。

作为前任副主席和长期担任理事会成员，我拥有丰富的经验和知识，我相信这些经验和知识对这些新成员来说将非常宝贵。我提名自己是为了在这个过渡时期为理事会提供一些连续性和背景。

我参与Django社区已有15年以上的时间。我是一名开源贡献者，DjangoCon US的常客演讲者，也是《High Performance Django》的合著者。
2007年，我创立了Lincoln Loop，一家在其工作中广泛利用Django的网络机构。Lincoln Loop多年来一直为DSF和DjangoCon提供资金赞助，我正在寻找其他方法回馈给予我们如此多的社区。

在Lincoln Loop，我必须身兼数职，并且深刻理解我们公司决策的财务影响。我相信经营企业的经验将直接适用于DSF理事会中的职位，如果当选，我期待着运用这些经验。

我认为自己是一个非常有趣的人，能够创造良好的团队合作环境，知道何时需要微笑，何时需要集中注意力和认真对待，同时我总是努力帮助我的同事变得更积极主动，同时向比我更好的人快速学习。此外，最重要的是，我认为自己是一个解决问题的人。

作为Django软件基金会理事会成员，我的目标是

1. 通过倡导将“生产设置”作为Django“包含电池”方面的一部分，确保使用Django开发的应用程序可以轻松部署
2. 使贡献Django更容易

我自2018年以来一直在使用Django，并为DjangoProject.com贡献了一些文档更新。
此外，我还为DjangoPackages.org做出了多项贡献。

我于2022年10月参加了我的第一次DjangoCon US，我受到了我遇到的包容和热情的人们的鼓舞。我很想更积极地参与其中，并找到更多方法回馈这个令人惊叹的社区。
Ryan

大家好：
我是Gajendra Deshpande，自2013年以来我一直使用Python进行学术研究和开发活动。我使用Python及其生态系统开发自然语言处理、机器学习、网络安全和Web应用程序的原型和应用程序。我担任计算机科学教师，并经营一家网络安全初创公司。我是PyCon India社区的活跃成员，并担任PyCon India 2021的程序委员会负责人。我在全球各地的著名会议上做了大约80次演讲、20个研讨会和15个海报，例如DjangoCon US、DjangoCon EU、DjangoCongress Japan、PyData Global、PyCon APAC、PyCon AU、EuroPython、SciPy India、SciPy USA、PyCon USA、JuliaCon、FOSDEM以及其他一些Python和FOSS会议。我通过审查演讲和教程提案、指导首次发言者、参与讨论和组织活动来帮助Python和FOSS会议。我热衷于社区工作，并希望继续为Django社区做出贡献。我相信作为DSF理事会成员，我可以更有效地为社区做出贡献。

作为DSF理事会成员的目标（2023年）
1. 建立区域Django社区（尤其是在亚洲和其他地区），以提高对Django的认识。让更多人了解Django社区，并帮助他们以各种身份为社区做出贡献，例如演讲者、志愿者和核心Django开发者。

2. 作为促进者，启动更多区域Django会议（例如，DjangoCon Asia）和全球南方城市级分会。我在2021年启动了BelPy会议，这是在印度Belagavi举办的区域会议。我已经启动了Django会议的组织工作，并将其发展成为亚洲地区的DjangoCon，例如DjangoCon US和DjangoCon EU。Django会议正在计划中，将于2023年3月最后一周或4月第一周举行。我们的大学已同意免费提供场地。

3. 与行业合作开发Python/Django课程，并在大学和学院推广符合行业标准的Python/Django课程。这些课程可以在课程中提供，也可以作为附加课程提供。目标是使用“培训到部署”方法在短时间内让更多人就业。这些课程将免费提供给Python/Django社区，特别是那些经济困难的人。

4. 与初创公司合作，在产品开发中采用Django，从而鼓励他们为Python/Django社区和DSF做出贡献。
5. 提高人们对DSF、Python/Django会议、项目和赠款活动的认识。激励和指导来自不同背景的人申请赠款和项目。

6. 与现任DSF理事会成员合作，积极为Django社区（尤其是在全球南方）做出贡献，以提高包容性和多样性。

有关我的更多信息，请访问https://gcdeshpande.github.io/

感谢大家光临并阅读我的提名。我请求您的投票，并期待赢得您的信任，为Python社区服务。

保持安全。保重。

此致

Gajendra Deshpande

你好：
我有兴趣竞选Django DSF理事会主席或副主席职位。

我目前是Tracesense (Tracesense.com) 的董事总经理，我们的主要技术使用Django框架。

如果没有Django框架，我们就无法为客户提供如此优秀的产品。

在运营Tracesense之前，我在制造业拥有高级管理经验，担任过各种角色，包括IT经理、生产经理、健康与安全经理等。

当我发现Django时，我爱上了编码，并希望看到它继续发展并在未来得到使用。

我可以承诺至少投入规定的时间，但需要时我可以投入更多时间。

谢谢
Tom

改善突尼斯的社区，发展新想法并增强Django生态系统

我长期参与英国的Django社区。我第一次了解Django是在2008年，从那时起就参与了社区活动。我不是程序员或技术人员，而是一名招聘人员。在过去的14年里，我一直与使用Django的公司和开发者合作。在此期间，我主持、组织并参加了Django聚会和会议。如果当选为理事会成员，我可以提供很多非技术方面的经验。我有不同的思维方式和外部视角。

我尤其有兴趣参与筹款项目，并提高外界对DSF做什么以及需要什么支持的理解。我认为这是代表DSF与赞助商/捐助者合作，以帮助提高知名度，而不仅仅是“网站上的logo”。这并不一定是为了增加赞助商的直接投资回报率，而是吸引使用Django的更大规模的组织，鼓励他们捐款和提供技术支持。我相信每个使用Django的人都应该尽其所能为改善每个人的Django做出贡献。例如，我已经承诺将公司年利润的5%捐赠给DSF。

抛开筹款不谈，我认为可以进一步在更广泛的 Django 社区内推广对 DSF 的参与。全球有超过一百万 Django 用户，这是一个错失的机会，可以将更多人聚集在一起，支持 DSF 并保障其未来。科技公司现在通常会专门雇佣人员来担任其产品的开发者关系/开发者布道师角色。我认为通过 DSF 雇佣专人来做这件事不可行，但一定有一些成员已经足够热情，愿意代表我们自愿承担这项工作。我也希望作为董事会成员参与到这个领域。

我的职业成功要归功于 Django 社区，现在我认为是回馈社区的最佳时机。我正处于创业初期，时间比较灵活，这使我能够专注于对我个人和职业发展都很重要的项目。成为 DSF 董事会成员将是我的荣幸，我将像对待自己的事业一样努力工作。

补充一些背景信息，多年来，我已帮助超过 250 名 Django 开发者找到了工作，并且参与并协助了以下组织/活动：

DJUGL（伦敦 Django 用户组）：从 2010 年到 2019 年，一直参与联合组织、组织、赞助和主持。
伦敦 Django 聚会：定期参与者，通过社交媒体进行推广。
Django.Social：我今年早些时候创建的一个聚会小组，旨在定期将人们聚集在一起，无需像 Meetup 那样进行组织。简单、免费且引人入胜的聚会。目前在伦敦、柏林、纽约和波尔图都设立了小组。
2022 年哥本哈根 Django 大会：支持者和演讲者（闪电演讲）。
2022 年欧洲 Django 大会：赞助商、参与者、闪电演讲者，并帮助组织和举办了大会派对。
伦敦 Python 聚会：目前是组织团队成员之一，负责寻找赞助商、场地和演讲者。活动于今年重新启动。
雷丁 Python 道场：主持人和赞助商，我之前（两年）通过提供场地和茶点来帮助雷丁 Python 道场。

我是一个终身学习者，致力于通过以人为本的组织设计来改善工作场所文化。我擅长连接点子，为决策做好准备，帮助人们建立有意义的伙伴关系，扩展合作，激发创造性行动，帮助人们完成工作。
https://nervous-scallop-431.notion.site/The-Tesseract-s-Guide-for-Attempting-Tessellations-c7f9a9107593452a9e1cd8877eda448a

Django 一直是我的主要工作。自从我开始使用 Django 工作以来，我周围的人的生活得到了改善。回馈社区，贡献知识、经验和时间，这是理所当然的。

你好，我是 Jacob。我是 Django 的最初维护者之一，也是 DSF 的创始人兼首任主席。但我多年来没有直接参与 Django：我已经大约十年没有贡献代码了，自从 2010 年左右卸任主席以来，也没有参与 DSF。我现在感觉已经准备好再次参与进来，我认为加入 DSF 董事会是我最能发挥作用的方式。我将带着丰富的行政领导经验和更多非营利组织工作经验回到 DSF。我认为我可以运用这些技能，以及我对 Django 社区的了解，来推动发展。
具体来说，这意味着什么还不完全清楚。我计划在我的董事会任期前几个月提出很多问题并倾听。我想与我们的会员、赞助商、开发社区成员等交谈，了解 DSF 做得好的是什么，我们可以做得更好的地方以及我们需要发展的地方。然后，我会着手处理这些事情。

我已经有了一些假设：我认为我们可以更好地支持美国，尤其是欧盟的 Django 大会；我认为我们可以大幅扩大我们的赞助基础；我认为我们可以通过更多方式支持 Django 奖学金获得者；我认为我们可以扩大我们在哪里以及如何使用资金来推动框架发展。但这些都只是假设；我想在深入研究之前验证这些是否确实是有效的工作方向。

我曾是 CPython 的错误分类员，Django 的贡献者以及 djangoproject.com 的维护者。

我从 2016 年到 2018 年是 PyCon India 的核心组织团队成员，在那里我协助处理后勤、场地选择、登记处、网站更新等工作。我还自愿参加并曾在 2018 年的 DjangoCon AU、2018 年的 DjangoCon US 和 2022 年的 DjangoCon US 上发表演讲。

自 2018 年以来，我一直是 DSF 的个人会员。我想与 DSF 董事会合作。我的想法是为愿意为 Django 做出贡献的人提供指导机会。我坚信，有很多贡献者，但许多人觉得他们缺乏为开源项目做出贡献的技能。为像 Django 这样成熟的框架做出贡献对于那些希望做出首次贡献的人来说非常令人生畏和不知所措。我认为 DSF 董事会可以提供指导计划，帮助人们加入项目，并提供一个安全的空间来解答他们的问题。

我所有的学习都归功于社区，因为我所学的一切都是因为为开源项目做出了贡献，我认为成为董事会成员对我来说将是一次很棒的学习经历，并且我希望能够帮助 Django 继续前进，并回馈这个如此支持我的社区。在第一年，我理想情况下想扮演一个支持性的角色，向经验更丰富的人学习流程。

在过去的两年中，我很荣幸能担任 DSF 董事会成员。我竞选连任是因为我仍然有一些想为我和 DSF 实现的目标。
在过去的两年里，我担任了一年的秘书，另一年担任副主席，我一直是董事会积极主动的成员。我很自豪地创建了最近发放的会员调查，以便为下一届董事会提供步骤，制定如何更好地服务和整合 DSF 会员的路线图。我相信我过去两年最持久的贡献将是我提议和起草的新的交错两年任期的董事会制度。它应该保证机构知识的延续。

但是还有很多工作要做。如果再次当选，我想专注于我认为对 DSF 和 Django 社区长期健康至关重要的三个领域。

首先，我想探索并实施董事会从官僚监督转向使命、愿景和治理的转变。董事会和 DSF 所做的一切都应根据我们支持和促进 Django 的开发和使用；保护 Django 的知识产权和长期生存能力；以及推进网络开发技术水平的既定使命来评估。我们在促进方面尤其懈怠。

其次，我希望扩大我们的会员队伍。这不仅仅是为了增加人数，更是因为 DSF 会员是我们最忠实的个人，也是 DSF 推进目标的第一道防线。向同一批忠实人士寻求支持会导致倦怠，当我们寻找新一代领导者和协助我们完成使命时，我们将面临人才匮乏。

第三，让越来越多的会员参与到使命、愿景和治理的工作中来。让更多的人能够并且乐于为 DSF 和 Django 社区做出贡献，是我们避免陷入默默无闻或失去相关性的最佳保障。

到目前为止的经验使我有技能和信心相信我是帮助 DSF 实现所有这些目标以及更多目标的合适人选。我知道这需要比每月一小时的董事会会议更多的时间，而我拥有并将会继续付出这种努力。作为一名拥有超过 20 年经验的工程师，我可以为不断发展的 DSF 所需的技术方面做出贡献。作为一名受过培训的律师，我可以支持并非正式地就涉及法律领域的问题向董事会提供建议。作为现任董事会成员，我可以为下一届董事会提供机构知识、连续性和洞察力。

我希望我在董事会的过去两届任期中为您服务良好，并且我希望您相信我值得您再次投票支持我。谢谢您。

对于这个提名，我想介绍几件事：我的动机、我的背景以及在我看来有利于改进 Django 社区的事情。

动机
说实话，在参加 DjangoConUS 之前，除了 Python 社区之外，我从未想过 Django 社区。当我看到这个伟大的社区不仅支持其成员，还努力让任何新手（像我一样）像资深成员一样受到欢迎时，我的想法改变了。
一些 Django 社区成员建议我应该竞选董事会成员，我认为这有助于我以任何方式帮助社区。此外，很少有人知道这个社区有多么棒，我希望全世界都知道，我认为我可以帮助做到这一点 :)

我感到有些尴尬，要自荐担任 Django 软件基金会的董事会成员，所以我请了一些巴拉圭 Python 社区的朋友帮我写我的背景资料，所以我们开始了。

背景
我是巴拉圭 Python 社区的联合创始人兼组织者。2015 年，我联合组织了巴拉圭的第一次 PyDay，这是一次巨大的成功（说真的，看看那些照片！），并启动了社区的发展势头。

从那时起，我在全国各地组织了数十次社区活动，以及各种研讨会。我的努力不仅巩固了社区，还使其成为迄今为止巴拉圭最成功和最活跃的社区，拥有超过一千名成员（对于一个小国来说，这并非易事）。

除了这些努力之外，我还帮助推广 Django 作为社会行动的工具。我是 AyudaPy 的创建者，这是一个平台，使成千上万的巴拉圭人在 COVID-19 大流行最严重的时期能够互相帮助，并且我在 2022 年的 DjangoConUS 上就此项目发表了演讲。我还创建了 ListaHu（也使用 Django 制作），这是一个平台，帮助人们使用众包保护他们的隐私和资产免受敲诈者和骗子的侵害。我还参与创建了 AireLibre，这是一个社区管理的空气质量传感器网络。

改进 Django

* 我认为 Django 采用率低的主要问题之一是学习曲线陡峭，虽然有很多外部教程，但官方教程过于基础。我希望能够根据我在第一个教程中学到的知识创建一些其他的 Django 教程，从而降低新手学习 Django 的难度。

* 另一个可以改善 Django 体验的方法是至少建议一些部署策略，以便新手能够全面了解在生产环境中成功部署 Django 应用程序的含义。

* 在你掌握并理解 Django 后，有时难以找到使用 Django 的工作，一个可以改进的方法是创建一个新的招聘信息板，提供更优质的数据，例如：薪酬、薪资范围和所需水平。

* 我认为西班牙语文档很棒（确实如此），但我们可能不确定其他语言的文档质量如何。为此，我希望在 Django 开发者调查中添加以下数据：首选或使用的语言、地区以及开发者母语文档质量如何。了解需要改进的地方以及在哪里寻求帮助是改进的第一步。

* 我认为该社区目前的道路是正确的，如果我有机会作为董事会成员为这个社区做出贡献，我将感到非常荣幸。

参考资料
0. marce@melizeche.com
1. https://melizeche.com
2. https://elblogdehumitos.com/posts/pydayasuncion-un-exito-arrollador/
3. https://www.meetup.com/Python-Paraguay/events/past/
4. https://twitter.com/melizeche/status/1114298187395883008
5. https://t.me/pythonparaguay
6. https://ayudapy.org
7. https://cienciasdelsur.com/2020/04/14/covid-19-web-permite-conseguir-alimentos-y-medicamentos-a-miles-de-paraguayos/
8. https://www.youtube.com/watch?v=XK-tqP57tS8
9. https://www.youtube.com/watch?v=8msEDu9lCxU
10. https://listahu.org
11. https://us.pycon.org/2018/schedule/presentation/234/
12. https://airelib.re

自从2008年开始参加里约热内卢的编码道场课程以来，我一直是巴西 Python 社区的一员。编程很长一段时间都是我的爱好，直到我决定不再从事教师工作，并将编程作为我的职业替代选择。换行之后，我更多地参与了 Python 社区，随着收入的增加，我有机会参加更多的会议。我在地方、国家和国际活动中做过演讲，并且在一些活动中做过志愿者。我在 Django Girls 教程中担任过讲师，帮助组织了巴西的地区 Python 会议（Python Nordeste 2019），是 DjangoCon Europe 2021 内容遴选小组的成员，今年我参与了负责 Python Brasil 会议财务援助的工作小组。我之所以开始从事这个领域，是因为其他人为这个社区投入了时间和精力，所以我认为回馈社区，让这个社区继续发展下去，是公平的。

在过去的几年里，我们见证了巴西 Python 社区发生了巨大的变化。我们每年在地方和国家会议及小组中都有更多来自弱势群体的参与者。我希望能够利用我的经验，帮助 Django 社区接触更多的人。

我一直在认真思考这个问题，当我回顾我的经历时，我看到了 Django 1.3 版本和 cherry views 包，以及从那时到现在我的生活和 Django 生态系统发生了多少变化。我从 Django 中获得的比我能给予它的更多，但我认为这次机会将是我回馈 Django 项目和社区的好时机。

来自发展中国家让我亲身体会到人们在事业上取得成功需要什么，以及起步和取得成就有多么困难。如果我有机会加入 DSF，我将更加努力地改善拉丁美洲社区与 DSF 之间的关系，帮助使 DjangoCon 更容易被弱势群体接触到，例如通过 DjangoCharlas 等倡议，并制作更多本地化内容以增强新手开发者的技能。

我是一个 Django 爱好者。我喜欢自愿参加 Django 编码课程，并向非洲大陆的学生讲解 Django 的好处。

我之前曾在 DSF（和 PSF）任职，我希望提供我的服务，帮助不仅维持现状，而且帮助社区中那些希望改变 DSF 工作方式的人。
我曾是 DjangoCon 的主题演讲者、演讲者、组织者和志愿者（遍及欧盟、美国和澳大利亚）。

偏见声明：我是一名 Google Cloud 的开发者布道者，从事 Python、Django 和无服务器方面的工作。我未能当选董事会成员不会阻止我继续我的宣传工作。根据投票方式的不同，如果您认为其他弱势群体的意见应该被听到，请不要投票给我。我曾在 DSF 任职，其他人应该比我更有机会。

我是一位拥有超过 10 年 Django 开发经验的开发者，期间我为多个领域做出了贡献：文档、代码、网站（特别是全文搜索）和意大利语翻译。我在多次聚会和会议（包括 DjangoCon）上做过许多关于 Django 的演讲。我组织并参与了许多 Django 的冲刺活动。我撰写了许多关于 Django 的文章，并且是 Django 的在线推广者。我作为教练参加了 DjangoGirls 研讨会，并且正在我的城市组织一次研讨会。

这些活动让我在开发者、社区成员和个人方面都有所成长，我认为担任 DSF 董事会成员可以成为一种方式，回馈 Django 社区给予我的。

作为 DSF 董事会成员，我想带来不同的视角，贴近生活和工作在小型环境中，并且母语不是英语或根本不会说英语的新手。我想努力消除一些对社区某些成员仍然存在的语言和文化障碍。我想通过组织专门针对 Django 代码的冲刺活动来推动优秀新功能的开发。我想加强与 Python 社区的合作，并与其他子社区建立协同效应，以促进 Django 在网络上的再次发展。

我希望再次当选，继续为 DSF 董事会做出贡献。自 2020 年以来，我一直是 DSF 董事会成员，过去三年为我们带来了许多挑战。我想提出更多想法，继续支持我们的社区——带来更多多样性和包容性。除此之外，我还想帮助制定 Django 会议的长期计划（特别是在欧洲，但希望能够扩展到其他地区），作为 DjangoCon 的联络人。

自 2010 年以来，我一直是 Python 社区的一员。在担任 Associação Python Brasil（巴西 PSF）董事会成员期间，我帮助组织了数十次当地小组会议和 2014 年一届 Python Brasil（巴西 PyCon）。我的大部分职业成就都归功于 Python 和 Django 社区，我想回馈社区。此外，我还希望看到更多关于 Django 的全球会议。出国旅行是一种特权，所以我希望帮助促进其他大陆的会议，让更多人能够体验到我们中只有少数人才能体验到的东西。

在我使用 Django 网络开发框架的过程中，我遇到了许多开源精神最佳例子的体现。我从其他更有经验的 Django 开发人员那里获得了帮助，学习如何释放这个出色框架的潜力。考虑到这一点，我有动力提名自己担任 DSF 董事会成员。

我想重点介绍我在董事会发展项目（加拿大阿尔伯塔省）中担任志愿讲师和培训师的经验：https://www.alberta.ca/board-development-program.aspx。更具体地说，我有经验教育非营利组织董事会采用最佳治理实践，从优秀发展到卓越，并且曾在多个董事会任职。
在考虑是否提名自己时，我根据公开信息和与 DSF 现任董事会的电子邮件交流，对 DSF 进行了简要评估。通过这次评估，我了解到，计划制定“从完全由志愿者运营的组织向拥有实际付费员工的更正式组织的路径”。我认为现在正是关注 DSF 治理质量的最佳时机；因为这样的路径只会受益于 DSF 董事会治理实践的改进。

现实情况往往是，董事会成员被要求用很少的资源做很多事情。优秀的非营利组织治理是许多有意义的努力中无名英雄。但是，通过这次自我提名，我不仅提出了一个需要考虑和讨论的高级计划，而且我还提名自己去做这项工作，以帮助组织并实现这一目标。
然而，发展、改进、董事会治理并非单人努力。现实情况是，即使我会很乐意做很多工作，也需要其他人合作，并且董事会整体需要接受建议并批准需要做的事情。然而，我相信好人总能找到方法去做伟大的事情。

为了帮助理解我的提议，我包含了我提出的所需事项的高级计划草案。如果 DSF 会员投票让我成为董事会成员，我将提出以下建议：

1) 为委员会的组建和报告创建规章制度 (ToR) 政策。ToR 为以下方面提供了清晰度：
- 委员会类型（常设委员会/下设委员会/特设委员会）及其总体目的
- 委员会构成和会议安排
- 委员会资源分配
- 具体的委员会目标，包括报告目标日期
- 委员会评估流程
- 最后，关键职责和责任（权限/报告）

2) DSF 董事会成立一个“治理发展与成熟”委员会 (GEM)
- 第一个使用新成立的 ToR 政策的委员会将是 GEM 委员会
- GEM 将被授权调查并报告当前 DSF 治理结构，并采取 DSF 董事会批准的行动
- 作为 DSF 董事会成员，我愿意担任该委员会的主席。
- 我建议委员会总共招募3-5名志愿者，他们需具备董事会治理最佳实践、组织发展和/或变革管理方面的经验。

3) 实施第一年GEM计划。虽然现在提出详细计划还为时尚早，而且我通过初步分析也只是触及皮毛，但我还是提供以下内容以供讨论：
- 审查现有的DSF章程

- 起草DSF政策框架
- 对于熟悉此类事务的人，我会借鉴我过去在阿尔伯塔省董事会发展计划框架中的经验。该框架包含以下部分：
- - - 目的：DSF是什么以及它打算做什么（目的/愿景/使命）
- - - 董事会自我治理：董事会如何治理和评估自身
- - - 进度：事情如何完成，运营、预算、人员
- - - 身份：董事会如何与会员/社区沟通并倡导其目的、愿景和使命
- - 此项活动将把各种现有政策整合到一个中心化的组织机构中，并确定需要提交董事会的新政策。

- 确定信息管理需求，并评估DSF内部现有的信息管理，以确保章程和政策的可用性。
- - 不仅需要对文档进行核算，还需要审查这些信息管理。
- - 如果DSF已经有委员会从事此类活动，我建议这两个委员会之间进行合作（无需重新发明轮子或模糊GEM的任务）。

- 为其他DSF委员会提供内部咨询，帮助他们起草并向DSF董事会提交其职权范围。

我预计第一年可以取得很大的进展。虽然上述清单看起来很复杂，但我也会提供经验和资源，根据需要培训那些有兴趣参与GEM委员会志愿者工作的人员。
我相信DSF目前为其未来的发展奠定了良好的基础。我的建议是，我们现在应该努力将其从优秀提升到卓越！
感谢您的考虑。

我职业生涯的所有时间（>10年）都在使用python。我的创业公司marsdevs.com运行在python上，所以现在是时候回馈社区了。

过去几年我一直是一名Django开发者，并且总体上非常喜欢Django。我一直是开源软件的倡导者，并且非常乐意参与Django框架的历程。如果被选中，我希望能花一些时间专注于全球Django开发者的推广、发展和培养。

Django对我意义重大。十多年前，它让我开始接触编程，特别是Python，在我心中，它一直是健康开源社区的典范。

我已经是DSF成员一段时间了，但在最近的djangocon US和仔细考虑之后，我相信现在是我更积极地参与Django及其全球社区发展的时候了。我对董事会的特定席位不感兴趣，但我希望能帮助实现新的计划，例如导师计划、新的赞助机会以及重新关注西班牙语社区。

从Django早期（~2008年）开始我就使用它，从那时起就一直在构建Django/Python应用程序。

在2015年至2018年期间，我在伊斯坦布尔和土耳其其他城市共同组织了10多次DjangoGirls活动。作为DjangoGirls社区的一员，我学到了很多东西。出于这个原因，我正试图回馈社区。这也是我自2018年以来开始共同组织伦敦Django聚会的原因之一。我很高兴也能成为首届PyCon Turkey组织团队的一员。PyCon Turkey是在2019年DjangoCon Europe上Django社区支持这一想法后才得以举办的。

我定期参加DjangoCons和不同的Python会议，并尽可能多地做志愿者工作。参加会议是一种我在搬到英国后获得的特权。我想与那些无法参加活动（主要是由于经济原因）的社区分享这种特权。因此，我也非常有兴趣支持开源项目的资金，并期待以董事会成员的身份支持DSF，并致力于拨款、报告以及改善企业赞助商的体验/关系。
另一个主题是多样性。我认为我帮助提高多样性的最佳方式是以一个代表性不足的性别和少数群体成员的身份更积极地参与。
我们需要确保我们有更多来自代表性不足群体的榜样。我相信这是提高我们社区多样性的关键。因此，我加入董事会的动机之一是在社区内部开展多样性和包容性工作。DSF和PSF的支持对许多当地社区和这些群体中的个人起着至关重要的作用。（我作为当地土耳其Django社区成员之一亲身经历了这一点。）

我相信我们的Django（和Python）社区非常特别。当我们一起工作、分享和互相支持时，我们会更好。我希望我们能让社区的每一位成员都感到被包容。

我愿意在国外工作。

Django社区的温暖、慷慨和包容性在开源社区中脱颖而出。Django软件基金会在充当来自这个全球社区成员的优秀创意的倡导者，并将新兴组织者与变革性资源（如信息、推荐、资金、指导、伙伴关系和道义支持）联系起来时，才能发挥其最佳作用。我的目标是努力加强DSF可持续地提供种子资源的能力。

这将是我在DSF董事会的第一年，因此我的初步计划是巩固前任董事会的发展势头，同时帮助DSF巩固其作为全球草根Django社区稳定援助来源的作用。我能为此贡献的是：（a）致力于维护Django欢迎文化的精神，以及（b）数十年的经验，致力于支持和促进开源社区发展、多样性和包容性、非营利性筹款和富有同理心的领导力。无论如何，这是我热衷的工作，这里也有机会回报这个社区一直给予我的善意。

我申请董事会是因为我看到一条我认为非常适合我的推文[1]。Django在我的职业生涯中非常宝贵，我很乐意有机会用我的时间和技能回馈这个项目。
虽然我从未为Django代码库做出过贡献，但我参与Django和社区已有10多年了。我是技术创业公司和社会企业Dimagi[2] 11年的CTO。在Dimagi工作期间，我负责领导构建（据我所知）世界上最大的开源Django应用程序[3]的团队，这是根据代码贡献来衡量的。我现在靠自己赚钱，用Django[4]或为Django生态系统[5]构建自己的软件产品。毫不夸张地说，我现在很大程度上依赖Django来获得收入和成功。

我能为董事会带来什么？希望很多。

首先，我是一位狂热的Django用户。我和任何人都一样了解使用Django构建Web应用程序是什么样的。这意味着我知道Django的利益相关者是谁，这使得我更容易接触、理解和与他们沟通。

我还知道如何与人共事。在领导一个30多人的团队时，我学会了如何与不同个性的人共事、达成共识以及做出艰难的协作决策。我管理大型开源产品的经验意味着我了解如何建立和培养开发者社区。最近，我更专注于写作（包括为Django开发者创建教育内容[6][7]），这应该有助于DSF需要发出的任何沟通。
而且我了解组织的非技术方面。我在一家拥有200多名员工的公司担任高管，以及经营自己的小型企业，让我接触到了许多与DSF相关的其他方面，包括财务、筹款、营销和治理。

最后，因为我现在为自己工作并且拥有相当大的自主性，我相信我能够投入时间来帮助DSF，无论我如何才能有用。我掌控自己的时间，因此，当我承诺投入时间支持这个董事会时，我知道我能够履行这一承诺。在过去的一年中，我一直在积极寻找方法来利用我的时间“回馈”我的社区——为Django软件社区服务将是一个很好的方式。

在某种程度上，我的个人成功与Django的成功息息相关，这让我更有动力去做我能做的一切来确保Django持续成功。我很乐意以DSF认为有用的任何身份来做到这一点。

感谢您的考虑。 :)

[1]: https://twitter.com/jacobian/status/1583162695309631488
[2]: https://www.dimagi.com/
[3]: https://github.com/dimagi/commcare-hq
[4]: https://www.placecard.me/
[5]: https://www.saaspegasus.com/
[6]: https://www.saaspegasus.com/guides/
[7]: https://www.youtube.com/watch?v=bz33cFQIC9Q