担任 DSF 董事会成员的感受

作者:Daniele Procida 发布于 2017年12月7日

我目前担任 Django 软件基金会的副主席,并且已经担任 DSF 董事会成员两年了。这篇文章旨在更清晰地展现 DSF 董事会成员的工作内容,并帮助一些人决定是否愿意参选。

我们的工作

每个月,我们六位董事都会通过 Hangout 进行一次董事会会议。会议持续约一个小时。我们会遵循议程,讨论出现的问题,汇报财务状况,并对出现的问题进行投票。

每个月,我们投票决定的大量问题都与活动拨款申请(会议、Django Girls 等)和新成员提名有关。

大部分都是例行公事,不需要太多讨论。

偶尔也会有一些棘手的问题,例如:

  • 我们不确定最佳前进方向的问题
  • 关于 DSF 允许和不允许做什么的法律问题
  • DSF 或 Django 社区内部的分歧或争议性问题

总的来说,我们发现当涉及到判断问题时,我们都能很快达成一致。

在每次会议上,我们都会同意承担一些由讨论产生的管理任务。

在一个月内,会收到一些需要回复的电子邮件——主要是关于活动支持、Django 徽标使用等的询问,还有一些关于 Django 技术支持的询问,我们会将其转到其他地方。

如果我们可以,任何一位董事都会回复这些邮件。

一些董事会成员有特殊的职责或兴趣——例如,财务主管和秘书有正式的职责,而我经常处理关于活动的询问。

总的来说,每个月的工作量只有几个小时。

成为董事会成员所需的条件

董事会成员的正式头衔是“Django 软件基金会董事”,这听起来可能比实际情况更光鲜和/或更困难。它既不是……

如果你能

  • 每个月抽出几个小时
  • 为这项工作付出一些个人精力
  • 参与会议并帮助做出决策
  • 回复邮件
  • 仔细阅读提案、请求、申请和其他文件
  • 帮助撰写文件(无论是撰写还是校对)
  • 倾听 Django 社区中人们的声音

那么你可能具备通过担任董事会成员为 Django 做出真正有价值的贡献所需的一切。

显然,担任财务主管或秘书需要一些适合这些职位的基本技能——但你不需要成为合格的会计师或拥有正式的培训。

无论如何,没有人天生就是 DSF 董事会成员,而且在这个角色中学习新的东西(如果你还不懂的话)是完全合理的。

感受

我只能代表我自己发言——但我非常享受这项工作。董事会中的每个人都有一个共同的目标,即服务于 Django 及其社区,并且董事会的工作方式友好、协作和支持。这里有各种各样的技能、专业知识和经验的空间。不同的观点受到欢迎。

还有一个非常清晰的 Django 理念和方向,其目标是包容性和慷慨。项目的可持续性以及参与项目人员的福祉始终是董事会讨论中明显且明确关注的问题。

每个月举行董事会会议并被提醒“无聊意味着稳定”这个等式是多么真实,这感觉非常好。Django 是一艘大船,它每月都在稳步航行。它需要一些引导和对未来方向的共同愿景,但进展顺利,没有大的戏剧性事件。作为董事会成员,这让我感觉我参与的是安全和可持续的事业。

我已经在 DSF 董事会工作近两年了。担任董事会成员确实需要我付出一些额外的精力和时间,但它很少,甚至几乎从不让人觉得是精力上的浪费或无用支出。我们所做的事情是有意义的,并且具有实际的、有形的、有用的成果。

如果你有一些精力想用来帮助 Django 及其所有参与的个人和组织,我认为担任 DSF 董事会成员是一种绝佳的利用方式,因为 DSF 是一台运转良好的机器,你的时间和精力不会被浪费。

所有这些讨论都完全来自我个人的视角,而且即使这样也是相当不完整的。我只是六位董事会成员中的一位,其他董事会成员可能有一些他们认为重要的需要补充的内容,而我没有提及。即便如此,我希望这个描述能够让任何曾经怀疑以下几点的人放心:

  • 他们不需要特殊的技能或资历才能成为董事会成员
  • 成为董事会成员是一种有益的方式来花费他们的时间和精力
  • 在董事会任职可以为 Django 做出真正的贡献

Daniele Procida

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